المقالات

طباعة

قنوات النمو السبعة

Posted in ريادة الأعمال

الاتساع جغرافيّاً
هذه الفكرة جيدة للمشاريع الصغيرة والمتوسطة لإيجاد المناطق الأخرى التي تتقاسم السمات الدّيموغرافيّة المتشابهة بسوقها الحالي.
وجود مراكز خدمة الأعمال (بعضها حكومي) قد تساعد الأعمال في أن تمتد جغرافيّاً.

كما ويمكن أيضاُ أن تستخدم الأعمال والمشاريع الصغيرة مساحات مرنة قابلة للتجميع في  المكتب/غرف الاجتماعات، إضافة إلى آلات الفاكس وتصوير المستندات المستأجرة وذلك بهدف اختبار مدى جاذبية منطقة ما قبل بدء العمل فيها.

التجارة يجب أن تكون إقليمية حتى تتعلم القوانين الجديدة وتطلع بنفسها على الاختلافات الكثيرة واستيعاب التكاليف الكثيرة، وقضاء الكثير من الوقت للاتصال يجعل هذا الخيار يعمل.

نوّع منتجاتك / تخصص
في المشاريع الصغيرة والمتوسطة هناك مشاكل مختلطة كونها تحاول أن تكون متعددة المواهب.

ملاحظة: يجب على المشاريع الصغيرة والمتوسطة أن تنشئ سمعة جيدة قبل أن تحاول الخوض في هذه الإستراتيجية.

تماسك
معظم الأعمال لايمكن أن تبقى في نموّ جامح بشكل مستمر. في وقت ما جميع المشاريع الصغيرة والمتوسطة سوف تسير في بطء وقد تتراجع وتركز على فعاليتها المركزية. وأثناء فترات التباطؤ هذه يمكن أن تحقق المشاريع الصغيرة والمتوسطة النمو من المكاسب المُحَسنَة، الخسارة المُخفَضَة نتيجة التحكم في القوائم، وخفّض حركة المال.

 

المصدر : www.ayadina.kenanaonline.com

FacebookMySpaceTwitterDiggDeliciousStumbleuponGoogle BookmarksRedditNewsvineTechnoratiLinkedinRSS Feed