الخطوة الأولى: تحديد أهداف المشروع.

الخطوة الثانية: دراسة الجدوى المبدئية (الدراسة السابقة للجدوى).

الخطوة الثالثة: الدراسة التفصيلية للربحية التجارية وتتضمن:

1.    الدراسة التسويقية وتقدير الطلب على منتجات المشروع.

2.    الدراسة الفنية للمشروع وتقدير التكاليف.

3.    الدراسة التمويلية للمشروع.

4.    التقييم المالي والاقتصادي لتقدير الربحية التجارية.

الخطوة الرابعة: تقدير الفائدة التي تعود على الاقتصاد القومي من جراء تنفيذ المشروع.

وسنعرض سريعًا شرحًا مبسطًا لهذه الخطوات الأربع على أن يكون في الحلقات القادمة شرح تفصيلي لكل واحدة منها على حدة .

الخطوة الأولى: تحديد أهداف المشروع:

هذه هي المرحلة الأولى لدراسة جدوى أي مشروع، أن يتم تحديد هدف المشروع، ولكي تعرف عزيزي القارئ مدى أهمية هذه الخطوة، سنسرد لك بعض أسباب فشل المشاريع التي قد توصل لها خبراء إدارة المشاريع من خلال طول خبرتهم، حيث يرجعون أسباب فشل أغلب المشاريع إلى الآتي:

1.    نقص الرؤية أو الهدف الواضح.

2.    تحويل الاتجاه في منتصف المشروع.

3.    تضارب الأولويات (وهذا في الغالب يرجع إلى عدم وضوح الهدف).

4.    التوقعات غير الواقعية.

5.    الموارد غير الكافية (الوقت، المال، المعدات، المعرفة، الخبرة).

6.    الاتصال السيئ.

7.    عدم تحقيق توقعات العميل.

8.    سوء التخطيط.

9.    عدم وجود منهجية واضحة.

10.                     عدم وجود فهم واضح لدى العاملين لما يتطلبه عمل كل واحد منهم.

11.                     عدم وجود دعم من أصحاب المصالح الرئيسيين.

12.                     سوء القيادة.