أصبحت الاستراتيجيات التي تعد لتحقيق رؤية ورسالة وأهداف وبرامج طويلة الأجل هي الهاجس الأقوى الذي يشغل بال الإدارات العليا في معظم المنظمات العالمية، والشركات متعددة الجنسيات، والشركات عابرة القارات، فضلًا عن المنظمات والشركات الكبرى الإقليمية والمحلية، لما لهذه الدراسات من أهمية كبرى، ومزايا متعددة، فهي تنير الطريق للإدارات العليا، وتجعلها تسير في مسارها الصحيح طالما التزمت بما خططت له مسبقًا،
إقرأ المزيد... البوابة
بناء الفريق الفعال
الصفحة 5 من 5
اجتماعات غير فعالة :
- عدم الدراية بمهارات إدارة الاجتماعات الفعالة
- عدم وجود جدول أعمال / عدم وضوحه إن وجد
- مشاركة ضعيفة / مناقشات طويلة وغير مجدية ( جدول )
- عدم الحسم واتخاذ قرارات
العلاج :
- التدريب
- جدول أعمال واضح التزام به .
- تشجيع المشاركة
سابعا : مراحل نمو أعضاء الفريق
- التأقلم
- التبرم
- الإصرار
- النجاح
- الفراق
تنبه إلى
- الانسحابي
- المثبط
- غير المتعاون
- الملهي
العـــــــــلاج
- معرفة التوازن المطلوب
- قواعد عمل الفريق
- معالجة كل حالة بحسبها
المصدر : www.khayma.com
- << السابق
- التالي


